《人力資源管理與薪酬福利》

人力資源管理與薪酬福利
講師：張媛
課 程 綱 要
【課程名稱】《人力資源管理與薪酬福利》【課程背景】
業務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業績達成，戰略落地的有力保障。
然而在實際工作中，很多企業的業務經理，不了解人力資源的工作內容，工作方法，面臨的壓力與挑戰，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現很大程度上同部門負責人（即非人力資源經理）不善于進行人力資源管理緊密相關。
《人力資源管理與薪酬福利》課程不但深入講解非人力資源經理與人力資源部門的職責分工，還結合了案例分析討論，將枯燥的專業知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而使普通管理者在培訓現場就可輕松了解人力資源的管理框架，思路，以及各個模塊之間的關系，特別是薪酬福利模塊，幫助企業非人力資源經理們成為了解人力資源管理的高手。
【課程收益】
了解人力資源的工作內容
了解薪酬福利等模塊的操作方法
了解人力資源群體面臨的壓力，困惑與挑戰
【課程時長】0.5天/3小時
【課程大綱】
第一單元：人力資源角色認知
從BSC邏輯看人力資源管理
人力資源管理的三支柱與六模塊
人力資源從業者的成長路徑
第二單元：走近人力資源從業者
人力資源從業者的特點
人力資源從業者的壓力與困境
人力資源從業者的發展與挑戰
第三單元：薪酬和福利
薪酬體系設計
設計薪酬策略
確定薪酬結構
不同職位系列的薪酬設計
全面薪酬理念
福利體系設計
福利的作用
福利的發展——彈性福利
互動答疑：你最關心的關于人力資源的十個問題