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      企業管理培訓公司_企業內訓_培訓課程_培訓方案

      劉寶林

      文章出處:創始人 編輯:佚名 閱讀量:29073 發表時間:2018-01-06

      擅長領域:

      戰略規劃 | 財務預算 | 營銷團隊

      特點/背景:

      沙盤培訓專家--劉寶霖老師 被譽為“中國杰出的沙盤管理專家” 擁有中國最頂級的沙盤教學系統 致勝沙盤模擬課程 體系創始人、首席課程開發專家 曾任500強企業泰康人壽集團 高級營銷經理 2012年被大唐電力集團聘為指定培訓師,曾應邀為61個中高層管理班授課記錄 清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學、中山大學等38所院校 特聘講師 專注沙盤模擬實戰培訓,受邀1300多場沙盤培訓

      主講課程:

      《企業管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練》
      《高級財務分析沙盤模擬訓練》
      《財務人員沙盤模擬訓練》
      《企業經營決策沙盤模擬訓練》
      《全面計劃預算沙盤模擬訓練》
      《非財務人員沙盤模擬訓練課程》
      《企業管理沙盤》
      《人力資源平衡計分卡BSC沙盤模擬》

      講師簡介:

      【背景介紹】

      實戰派培訓師、沙盤培訓專家、總裁班首選講師、體驗式培訓倡導者與教練、清華北大上海交大等38所院校特聘講師。在企業實戰管理領域近12年工作經歷,外資企業和大型國有企業從事營銷管理工作,曾先后服務于美國HMC公司、中國泰康人壽、寶來利來集團,并擔任集團營銷總監、高級管理職位。2002年13年以來,一直從事企業管理咨詢和沙盤模擬培訓工作,主要為企業提供經營管理,輔導企業中高層管理者領導與管理技能提升培訓工作,現擔任中國沙盤講師聯盟首席顧問和資深培訓師。

      【管理經歷】

      二十五年職業生涯,從市場營銷專員一線基層崗位做起,擔任多年營銷和管理崗位,深知企業每個階段之苦樂,兼任兩家公司董事、一家公司監事, 最受企業推崇的沙盤模擬培訓專家,深入分析并能有效定位企業的戰略機遇與經營風險;

      十三年來劉老師一直致力于體驗式培訓的開發與教學,在如何使企業快速提升及打造經營管理方面有很深的造詣和豐碩的成果,能夠做到實戰、實用。在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中,強調系統思考,重視資源的優化配置,追求標本兼治,力求將復雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題,曾經多次主持多家企業整體經營戰略、企業營銷策略的研究與設計;

      長期在戰略管理,宏觀經濟,市場營銷,組織行為學等領域從事理論研究,能從更高的視野審視企業經營管理中遇到的問題,見仁見智,為聯想、三星、交通銀行、云南白藥、雀巢集團、首鋼集團、東方航空、山東電力、中國移動、中海油集團等近二百家國際國內知名企業提供企業培訓與咨詢服務,輻射通訊、IT、醫藥、金融、電力、快速消費品等十一大行業。

      【工作經歷】

      曾任美國HMC國際營銷集團北京分公司市場營銷專員

      曾任中國泰康人壽保險股份有限公司營業總部 高級營銷經理

      兼任山東寶來利來集團 戰略總監

      兼任東方致勝管理學院  首席沙盤課程開發專家

      現任中國沙盤講師聯盟  高級合伙人、沙盤培訓專家

      【授課風格】

      角色扮演、沙盤模擬、互動提問、分組討論、實戰演練、案例豐富。理論功底深厚,實戰經驗豐富,觀點新穎睿智,語言風趣幽默,分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效。善于啟發式教學,從學員自身條件與經驗出發,幫助學員總結與發掘自身的成功經驗,從而幫助其實現提升,一切從實戰需要出發,將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。

      【主講課程】

      《企業經營決策沙盤模擬》課程             《企業信息化管理沙盤模擬》課程

      《團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬》課程     《市場營銷管理沙盤模擬》課程

      《戰略管理與執行沙盤模擬》課程           《全面計劃預算沙盤模擬》課程

      《領導力與執行力沙盤模擬》課程           《高級財務分析沙盤模擬》課程

      《非財務人員沙盤模擬》課程                《人力資源平衡計分卡沙盤模擬》課程

      《沙漠掘金》課程

      【教育背景】

      山東師范大學中文系  文學學士

      清華大學經濟管理學院MBA  工商管理碩士

      清華大學社會科學學院  認證心理學輔導師

      【經典案例】

      1、 中國大唐電力集團中高層管理干部《企業經營管理沙盤》61期輪訓;

      2、 中國移動(北京、溫州、來賓、深圳、東莞等)高管《營銷管理沙盤》5期輪訓;

      3、 攀枝花鋼鐵集團管理干部《企業全面經營管理沙盤》4期輪訓;

      4、 江蘇郵儲銀行分行行長《銀行業市場營銷管理沙盤》4期輪訓;

      5、 西安曲江文旅分公司總經理《企業領導力管理沙盤》4期輪訓;

      6、 連續六年獲聘清華大學總裁班首席沙盤講師;

      【授課工具】

      物理沙盤道具與獨特的沙盤教學軟件相結合,共6個小組,每個培訓小組(模擬企業)電腦與教師端電腦相連,共享學員模擬經營的業績和報表,分析學員經營成果,老師用學員模擬經營的數據、圖表、圖像有效展開全面分析、點評。劉寶霖老師4大授課特色:

      1、源自西方商學院MBA教學模型。授課思路清晰,邏輯嚴密;

      2、嚴謹的商業游戲,洞悉企業運營的本質與規律。深入淺出,易于接受和理解;

      3、把復雜的事情簡單化,直觀、實戰。結合實例讓學員對企業管理的各種工具方法有更深刻的理解;

      4、跨越實兵演練高昂的成本,獲取核心競爭優勢。將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享,實用性、參與性大大加強;


      培訓客戶:

      【部分客戶】 大學院校:清華大學總裁班、北京大學總裁班、中山大學總裁班、北京航天航空大學工程項目研究生班、上海交通大交總裁班、山東大學MBA、四川經信委中小企業家總裁班、山東財政學院MBA、西南財經大學EMBA、四川青聯企業家總裁班、齊魯商學院總裁班、山東經濟學院MBA、電子科技大學總裁班、浙江大學總裁班、西安交大總裁班、復旦大學總裁班、中國人民大學總裁班、南京大學總裁班、武漢大學總裁班、四川大學總裁班、南昌大學總裁班、中南大學總裁班、中國農業大學總裁班、中央財大總裁班、山東省經濟管理干部學院等等… 企業客戶: 政府機關:江西省國資委、中國擔保、山東交委、河北社保、國稅總局、中國航空工業集團、深圳招商局、成都組織部 銀行保險:泰康人壽、中國人壽、太平人壽、新華人壽、平安保險、中行總行、山東農行、遼寧農行、工行總行、四川工行、宜賓工行、江蘇建行、東莞建行、福州建行、山東交行、四川郵政銀行、山東郵政銀行、江蘇郵儲銀行、廣西郵儲銀行、濰坊農商行、濟南農商行、陜西農商行、廣州農商行、上海農商行、重慶農商行、昆侖銀行、濰坊銀行、南京銀行、烏魯木齊農信社 移動電信:中國移動、廣西移動、大唐電信、中國網通、溫州移動、東莞移動、陜西聯通、黑龍江聯通、遼寧聯通、山西聯通、天津網通、黑龍江網通、北京電信、廈門電信、湖北聯通 電子I T:三星電子、京東方電子、TCL、清華紫光、北京鑫淼遠昌、Lenovo聯想、前程無憂、上海貝爾、聯寶集團、四川藍天通迅、攜程網、京東商城、浪潮集團、中興通訊 醫藥制藥:云南白藥、拜爾制藥、上藥控股、西安楊森制藥、國藥控股、雙鶴藥業、長沙九芝堂、江蘇先聲藥業 能源化工:山東電力、南方電網、大唐電力、北京高井熱電廠、國家電網、?;瘓F、上海通用、神華能源、云南云天化、山東礦業、東營油田、魯能礦業、中海油、廣州石化、汕頭石油、中國石化、齊魯石油 物流航運:海南航空、東方航空、飛力達國際物流、中外運、中國運載火箭發射中心、南方航空、德邦物流、海航物業、中航動力、天津港、首都機場、空港配餐、南航航食、山東高速 煙草鋼鐵:保煙集團、青島卷煙廠、貴州煙草、浙江煙草、昆明煙草、首鋼集團、萊鋼集團、濟鋼集團、泰山鋼鐵、攀枝花鋼鐵、攀枝花機電學院、寶山鋼鐵、河北鋼鐵、太鋼不銹鋼、云南銅業、上海寶鋼 房地產:恒大地產、銀泰地產、中鐵十四局上海分局、中建三局、萬科地產、首創集團、上海建工、保利房地產、萬達集團 機械制造:桂林長海、中航工業集團、西安啟源機電、中紡織集團、陜鼓集團、美的制冷、濰柴動力、船舶重工、創維集團、青島海信、創維集團、錢江摩托、中氟科技、Ainuo儀器、冠捷電子、歐普照明、中國兵器、亞都集團、長虹電器 汽車行業:起亞汽車、一汽解放、宇通客車、江淮汽車、江鈴汽車、一汽大眾、中國南車、東風汽車、比亞迪股份、長安汽車、鄭州宇通客車、現代汽車 沙盤公開課:淄博公開課、武漢公開課、濟南公開課、廣州公開課、深圳公開課、蘇州公開課、南寧公開課、昆明公開課、合肥公開課、杭州公開課、北京公開課、重慶公開課 商貿服務:雷音公司、九陽家電、曲江文旅、優力廣告、云游四海公司、金利來集團、華聯集團、新希望六和集團、雀巢集團、大連珍奧、黎明種業、山西華亞、中國糧油、正大集團、長沙大北農等等… ……


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